这几年炒股杠杆配资，AI的叙事轮番上演，从语言模型到智能驾驶，从人形机器人到AI辅助诊断。但热闹大多发生在数字世界里。
真正棘手的地方，往往是那些沉默的物理世界——印染厂的染缸温度、工业园区蒸腾的热力管网、深埋地下的老旧燃气管道。这些场景没有华丽的交互，没有可量化的用户增长曲线，只有冰冷的设备、严苛的安全红线，和几十年沉淀下来的老师傅经验。
2026年，“打造智能经济新形态”首次写入政府工作报告。从AI赋能千行百业到“智能经济”成为国家议题，这意味着人工智能不再只是一个技术议题，而是一个产业结构性问题。但问题是，当大模型企业还在云端卷参数的时候，谁能真正把AI送进工厂车间？
一家从能源业务起家的公司，给出了一种解答：产业智能难以从算法中直接长出，而是深入企业的毛细血管、深入生产的最后一公里。
01 印染厂的最后一公里：让染缸长出智能“手感”
作为安徽郎溪县纺织行业的领军企业，郎溪远华纺织有限公司坐拥27条全工序生产线，日产能力高达100万米，订单常年饱和，但厂长的眉头很久都舒展不开。
问题出在染缸。印染行业有一个残酷的真相：温度稍有偏差，整缸布就可能沦为残品。过去控温全凭工人经验，老师傅用手摸、用眼盯，但人和人不一样，手感有高低，一次成品率长期徘徊在低位。与此同时，能源成本居高不下，本就不厚的利润空间一再被挤压。
郎溪远华纺织完成首批染缸的智能化改造，引入的是新奥的染缸智控一体机。这套系统没有改变染缸的基本构造，只是让实际温度与工艺曲线精准匹配，把“靠手感吃饭”这个环节，交给实时数据去判断。
与此同时，新奥还引入了AI“预测调节”机制，彻底改变了传统依赖“反馈调节”的控温模式，实现对燃烧器、控制器、染缸等设备的动态调节，通过“感知-预测-分析-执行”的智能生产流程，大幅提升了温度精度与响应速度。
图：新奥染缸智控系统
改造后，郎溪远华纺织一年能省下数百万元的能耗支出。更关键的是，工艺匹配度超过99%、一次成品率提升5%，产品品质稳定性大幅增强，让企业更有能力承接更高品质的订单。
如今，每个工作日，工厂负责人都会走到泛能系统前，盯着屏幕上跳动的能耗数据和染缸运行状态。这种场景，放在几年前，他自己都想象不到。
郎溪远华纺织只是一个切片。中国纺织业年产服装超700亿件，纺织品服装出口占全球贸易比重三成以上，是全球纺织版图里绕不开的存在。但在绿色贸易壁垒日益严苛、产业链格局深度调整的当下，环保升级和品质跃升是行业绕不开的双重考题。在这个车间里，能源已经不再只是成本项，它开始直接左右产品的一致性和工厂接单的能力。当智能渗透到最后一公里的染缸，产业竞争力的变化是实打实的。
02 千亿园区能碳运营底座：让能源智能地应需流动
如果说纺织业的改造是见微知著，杭州临平经济技术开发区则是另一种体量的重构。
临平经开区占地约77平方公里，2023年规上工业总产值突破1200亿元，生物医药、高端装备制造等产业扎堆，是典型的制造业园区。表面繁荣之下，园区长期困在两个麻烦里：环保治理成本高企，综合用能效率低下。这不是临平一家的难题——全国园区工业总产值已占到全国工业总产值的50%以上，80%的工业企业向园区集聚，但传统各自为政的用能模式，正成为制约集群竞争力的深层瓶颈。
新奥在这里的尝试，不是给单个企业做节能改造，而是把围墙打开，从园区层面推倒重来。
过去，蒸汽、废气治理、中水回用、空压系统等设施，都是企业自建自管，分散且低效。新奥把这些原本孤立的设施，变成由园区统一设计、集中建设和协同运营的泛能微网体系。蒸汽、电力、中水、废气、储能、光伏，这些能源介质第一次在园区内实现跨行业、跨设备、跨介质的实时互联。一家生物医药企业需要用蒸汽，不再是自己烧锅炉，而是像用自来水一样接入管网；屋顶光伏的绿电，可以定向转化成压缩空气存起来，需要时再释放。
在此基础上，新奥搭建了一个虚拟电厂智慧运营平台，用AI算法把分布式光伏、用户侧储能和工业可调负荷聚合到一起。平台的运行效率比传统方式提升50%以上，目前已聚合可调负荷近12.6MW。整个园区综合节能率提升超过20%，每年替代原煤超13万吨，减排二氧化碳13.38万吨。
图：新奥蒸汽智算平台
有意思的是，运营这套泛能体系的临平新奥团队只有不到20人。背后是新奥自主研发的泛能网数智化平台——设备在智能系统指令下运行，异常实时预警，园区运行状态在一块可视化大屏上一目了然。
这套解决方案已经在很多园区落地。新奥泛能网目前已为全国超过9500家企业、200余个产业园区提供能碳数智化服务，累计节能超10亿度、减碳超60万吨。这一模式已复制到安徽宣城、东莞豪丰等工业园区。从降本减碳到带动产业集群的整体竞争力，这条路径正在更多的制造业腹地被验证。
03 城市生命线全场景：让AI盯住每一处可能的隐患
印染厂和园区的改造，瞄准的是提质增效。燃气安全这道题，更加基础，也更加不容有失。
城市越是复杂，背后的安全难题就越是交错——燃气、供水、排水、桥梁、道路，这些“城市生命线”的运行，远不止一个点上的挑战。江苏泰兴，较早启动城市生命线安全工程建设，背后的支持者正是新奥集团旗下的新智聚安。
这套系统不是单点监控，而是一个“7+1”数智化安全管理体系。它围绕燃气、道路、供水、桥梁、管线、排水、三方施工七大核心风险场景，建起七个专项监管平台，再通过一个生命线综合驾驶舱，实现全域实时监控和数据分析。过去主要靠人工巡检，缺乏系统性数据支撑和跨部门协同，现在管线上的传感器24小时回传数据，一旦出现压力异常或施工风险，系统立刻预警，并同步给燃气公司、市政部门等多方，联动处置。
图：泰兴市城市生命线综合驾驶舱
从“被动应对危机”变成“提前监测风险点”，治理逻辑被整个翻转了。据披露，该综合监管平台已覆盖3984公里管线、194公里道路、134座桥梁、31.8万用户、1513个小区，以及燃气、供水、排水等多领域企业，累计处理超过17万条安全检测数据，督办500多条风险信息。
城市的数据断层和协同壁垒，过去是安全监管的突出难题。新奥这套“政企共建、长效运营”的模式，把智能化直接扎根到管网和道路的末梢，让AI在安全场景里不再是一个概念，而是一个能派单、能盯防、能闭环的日常工具。
04 大模型之外，产业智能的落地路径
过去两年，大模型技术在数字原生领域攻城略地，但在工业制造、能源、基础设施这些“硬核”领域，落地节奏冷热不均。核心矛盾在于，AI在工业场景中需要理解的不是语义逻辑，而是设备运转的物理机理、工艺链条的时空因果、安全阈值的刚性边界。
制造企业要在成本、效率、质量之间找平衡；产业园区需要在要素保障、资源利用和环保约束之间形成协同；城市运行则要在公共设施和生命线工程中实现实时感知和风险前置。这些都不是单一的技术突破能解决的，它需要长期扎在现场，理解生产线上的每一处细节和每一个参数背后的因果。
新奥在服务制造企业时发现，很多企业表面关心的是能源成本，但真正制约经营的，往往不是燃料本身，而是能源供给方式与生产工艺之间的不匹配。例如，印染厂的品质波动，和蒸汽压力的忽高忽低直接相关；定型机能耗高，是因为排烟热量白白流失。这种细微处的发现，离不开一个个车间、一条条管网的长期浸润。
新奥在全国22个省为超过3200万家庭和31.6万家企业客户提供服务，长期积累的用能数据、管网运行数据、客户行为数据，构成了其智能模型训练和优化的真实底料。数据是智能时代的石油，在这条赛道上，这是一个不能忽视的变量。
2026年是“十五五”开局之年炒股杠杆配资，也是智能经济新形态从概念走向实践的关键之年。从AI赋能千行百业到打造智能经济新形态，中国正在走出一条以智能驱动高质量发展的路径。那些发生在车间、园区、管网里的最后一公里实践，或许正是回答“AI如何真正重构产业竞争力”的切口——不在云端，而在地面。（燕云）
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